Am 20. Juni 2023 fand die Enquete Chance Bau des Report Verlags statt. Robert Hauptmann, Vorstand der Project Networld AG wurde zur Diskussionsrunde Compliance: Die Folgen des Baukartells und wie man fairen Wettbewerb sichern kann, eingeladen. – Wesentlichste Frage aus Sicht eines Software-Entwicklers: Welche Rolle kann die Digitalisierung bei der Sicherstellung von fairem Wettbewerb in der Bauwirtschaft spielen?“
Allem voran hat das verfügbare Internet auf den Baustellen die Art, wie Projektteams zusammenarbeiten, stark verändert. Zudem hat nicht der Wunsch, sondern die Notwendigkeit, ausgelöst durch eine Pandemie, die Baubranche vom digitalen Schlusslicht in die digitale Top-Liga gebracht. -Vernetztem Bauen, mit All-In-One-Plattformen als Common Data Environment (kurz CDE), wird hierbei das größte Erfolgspotenzial vorhergesagt.
Das vergangene Jahr hat gezeigt, dass den Herausforderungen der Baubranche, die beispielsweise aus dem Fachkräftmangel oder der Abwanderung qualifizierter Arbeitnehmer resultieren, durch digitale Lösungen, effizient automatisierte Prozesse und lückenlose Informationbereitstellung entgegengewirkt werden kann.
Durch effiziente Prozesse, Informationstransfer in Echtzeit und transparenten Wissenstransfer können Wettbewerbsvorteile geschaffen werden. Ganzheitliche Digitalisierungsstrategien erleichtern so nicht nur das Arbeiten für alle Projektbeteiligten, sondern ermöglichen es auch Prozesse zu optimieren für mehr Effizienz.
DIGITALISIERUNG ALS PRODUKTIVITÄTSBOOST – Wie in anderen Branchen auch, profitieren Digital Leader in der Bauwirtschaft von einem hohen Digitalisierungsgrad.
Der Kundennutzen von projectnetworld. – Welche Vorteile haben User von projectnetworld und dem digitalen Bauprojektmanagement?
Seit Anfang 2020 setzt Signa beim Bauprojektmanagement auf die Software projectnetworld. Der Bau & Immobilien Report hat Robert Hauptmann, Vorstand der Project Networld AG, und Franz Hillebrand, CIO Signa Group, an einen Tisch gebeten, um über Theorie und Praxis, Mehrwert und Grenzen der Software zu reden.
Eine neue Plattform heißt, gewohnte Arbeitsweisen aufgeben. Franz Gruber, Projektleiter in der Projektentwicklung Villach, berichtet über erste Erfahrungen und Vorteile mit exakt.
Die ASFiNAG hat die zentrale Plattform für Baumanagement mit projectnetworld in Betrieb genommen. Projektleiter Franz Fegelin, ASFiNAG Baumanagement, hat viel mit den Nutzern geredet und noch mehr zugehört. Er gibt Tipps und erklärt, warum die wichtigste Frage war: Wie spricht mich das System an?
Für die strategische Entscheidung einer zentralen Projekt-Plattform war viel interne Vorarbeit bei der ASFINAG nötig. René List, AL Elektrotechnische und Maschinelle Ausrüstung, war Initiator und erster Promotor; mit Forschungsdrang und Optimierungswillen erbrachte er die strategische Grundlagenarbeit, organisierte und bewertete Pilotprojekte und legte die Basis für die weitere Entscheidung der Geschäftsleitung zur gesamtheitlichen Umsetzung.
(c) Report Verlag
