Viele Unternehmen stehen vor der gleichen Herausforderung: Zu wenig Zeit, zu viele Tools und die Angst, dass am Ende doch niemand die neue Software nutzt. Doch Digitalisierung muss nicht kompliziert sein! Im Interview erklärt Patrick Panner, Experte für digitales Bauprojektmanagement, warum Unternehmen scheitern, wenn sie die Implementierung alleine stemmen – und wie eine professionelle Einführung den Unterschied macht.
BIM revolutioniert das Bauprojektmanagement! In unserem Interview mit Thomas Wolfram-Hochpöchler erfahren Sie, warum BIM weit über 3D-Modelle hinausgeht, wie es den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks optimiert und welche Zukunftstrends wie 4D, 5D und 6D-Daten die Branche nachhaltig verändern.
Presseinterview mit Robert Hauptmann (CEO | Project Networld AG) über digitales Bauprojektmanagement. Der Bau & Immobilien Report hat Robert Hauptman zum Interview gebeten, um über den digitalen Reifegrad der Bauwirtschaft, die Zukunft von KI in Bauprojekten und die Entwicklung von digitalem Bauprojektmanagement zu sprechen.
Seit Anfang 2020 setzt Signa beim Bauprojektmanagement auf die Software projectnetworld. Der Bau & Immobilien Report hat Robert Hauptmann, Vorstand der Project Networld AG, und Franz Hillebrand, CIO Signa Group, an einen Tisch gebeten, um über Theorie und Praxis, Mehrwert und Grenzen der Software zu reden.
Eine neue Plattform heißt, gewohnte Arbeitsweisen aufgeben. Franz Gruber, Projektleiter in der Projektentwicklung Villach, berichtet über erste Erfahrungen und Vorteile mit exakt.
Die ASFiNAG hat die zentrale Plattform für Baumanagement mit projectnetworld in Betrieb genommen. Projektleiter Franz Fegelin, ASFiNAG Baumanagement, hat viel mit den Nutzern geredet und noch mehr zugehört. Er gibt Tipps und erklärt, warum die wichtigste Frage war: Wie spricht mich das System an?
Für die strategische Entscheidung einer zentralen Projekt-Plattform war viel interne Vorarbeit bei der ASFINAG nötig. René List, AL Elektrotechnische und Maschinelle Ausrüstung, war Initiator und erster Promotor; mit Forschungsdrang und Optimierungswillen erbrachte er die strategische Grundlagenarbeit, organisierte und bewertete Pilotprojekte und legte die Basis für die weitere Entscheidung der Geschäftsleitung zur gesamtheitlichen Umsetzung.
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